As três estatais indianas de comercialização de petróleo — HPCL, BPCL e IOC — viram seus resultados pressionados após o Brent disparar, no trimestre, para US$125 por barril em meio ao conflito entre EUA e Irã. A HPCL registrou prejuízo líquido trimestral de ₹11,526 crore. Embora as margens de refino tenham permanecido elevadas — com GRM de US$41.4 por barril na BPCL —, a alta do custo do petróleo reduziu os ganhos no segmento downstream. O movimento refletiu a alta do prêmio de risco de oferta global de petróleo associada à escalada geopolítica.

A ITC Ltd reportou queda de 27% no lucro líquido no primeiro trimestre encerrado em 30 de junho de 2026, para ₹3,579 crore, apesar do avanço da receita. O EBITDA recuou 27,9% e a margem operacional encolheu para 26,7%. A empresa atribuiu a pressão sobre o desempenho ao salto do petróleo após o conflito no Oeste da Ásia, a interrupções na cadeia de suprimentos e à incerteza na produção agrícola diante do déficit de monções na Índia.

A Asian Paints divulgou o resultado do primeiro trimestre do FY27, com lucro líquido consolidado de 153,9 bilhões de rúpias indianas, alta de 40% na comparação anual. A receita somou 1.054,2 bilhões de rúpias, avanço de 18%. A empresa afirmou que ajustes de preços ajudaram a compensar o aumento dos custos de matérias-primas. Após a divulgação, a ação subiu 1,4% no dia.

A Larsen & Toubro (L&T) informou ter obtido um contrato “major” de engenharia, compras e construção (EPC) da Kuwait Oil Company para obras ligadas às instalações de exportação do Jurassic Light Oil e à ampliação da rede de exportação de petróleo do país. O escopo inclui seis tanques de armazenamento de petróleo bruto, cada um com capacidade operacional de 618,000 barris, além de estruturas associadas. A empresa também afirmou ter firmado um acordo-quadro de cooperação “ultramega”, ao lado da Hitachi Energy, com a operadora holandesa de transmissão TenneT para um programa de eólica offshore de 2 GW na Holanda e na Alemanha. A divulgação dos resultados do trimestre de junho também ajudou a sustentar o sentimento de investidores.

A Zepto, empresa indiana de quick commerce, passou a discutir com investidores um valuation pós-money de US$ 3 bilhões para um IPO, bem abaixo dos US$ 7 bilhões estimados pelo mercado quando a oferta foi aprovada em abril. Antes, acionistas atuais como o Norges Bank haviam sido citados avaliando aportes adicionais em cerca de US$ 5,1 bilhões pós-money. A revisão reduziu o temor de competição mais intensa e pressão sobre a rentabilidade de listadas do setor, como a Swiggy, e suas ações chegaram a subir 4% no dia.

As ações da Kalyan Jewellers India recuaram na segunda-feira após uma reportagem indicar que um fundo doméstico deve vender cerca de 5 crore de ações em uma operação de block deal, com desconto de 8% a 10%. Até 30 de junho de 2026, o fundo detinha 9,17% da companhia, o equivalente a aproximadamente 9,5 crore de ações. A possível venda ocorre depois de o papel ter subido mais de 50% no último mês e às vésperas da divulgação de resultados em 4 de agosto. Apesar de a Citigroup manter recomendação de compra e preço-alvo de ₹750, a expectativa de uma oferta em bloco elevou a preocupação com pressão vendedora no curto prazo.

A Larsen & Toubro (L&T) deve divulgar os resultados do 1º trimestre do FY2026-27, e corretoras projetam receita estável e leve queda anual do EBITDA, com atraso na execução de projetos no exterior por conta do conflito geopolítico no Oeste Asiático. A região responde por 33% da receita total e por 37% da carteira de pedidos, e gargalos na cadeia de suprimentos e o aumento de custos de seguros ampliam a pressão. Apesar de analistas manterem recomendação de compra, a leitura é de um trimestre mais fraco, visto como confirmação de riscos já conhecidos.

A Juniper Green Energy Ltd fixou a faixa de preço de seu IPO em ₹214–225 por ação, com o período de subscrição de 30 de julho a 3 de agosto. A oferta de ₹1,800 crore será totalmente primária e os recursos irão para pagamento antecipado de dívidas (₹683.24 crore), pré-pagamento de empréstimos em subsidiárias (₹728.69 crore) e finalidades corporativas gerais. A empresa tem apoio do AT Capital Group.

A Coca-Cola aumentou na Índia o preço efetivo por mililitro da Diet Coke em lata em 13,6% após interrupções na cadeia de suprimentos reduzirem a disponibilidade de latas de alumínio. A empresa passou a substituir a lata de 300 ml por uma de 330 ml mais cara, adquirida no Sudeste Asiático, o que elevou o custo unitário de embalagem. A dependência maior de latas no mercado indiano tornou o produto mais exposto, enquanto itens como a Coke Zero não foram afetados por terem múltiplos formatos de embalagem. O episódio é um catalisador de choque direto de oferta para a commodity alumínio.